1. HerstellerwaageZunächst einmal denke ich, dass die Größe des Herstellers nicht durch die Größe der beurteilt werden kannHerstellerGroße Fabriken verfügen über ein nahezu perfektes Managementsystem und schneiden in allen Bereichen der Qualitätskontrolle besser ab als kleine Fabriken. Der Nachteil großer Fabriken besteht jedoch darin, dass die Mitarbeiter überlastet sind, die Verwaltungskosten zu hoch sind und die Anpassung an die aktuelle, flexible Produktionslinie für viele Varianten und kleine Chargen schwierig ist. Auch die Kosten sind relativ hoch. Dies ist auch der Grund, warum viele Unternehmen beginnen, kleine Fabriken zu bauen. Was die Größe der heutigen Bekleidungsfabriken betrifft, sind sie nicht mit denen früherer Zeiten zu vergleichen.
In den 1990er Jahren beschäftigten Fabriken Zehntausende von Mitarbeitern, doch heute ist es schwierig, Hunderte von Bekleidungsfabriken zu finden. Heute arbeiten in vielen Bekleidungsfabriken durchschnittlich nur noch ein Dutzend Mitarbeiter. Außerdem gibt es immer weniger Facharbeiter. Erstens sind es aufgrund von Personalproblemen die alten Mitarbeiter, die bleiben. Ältere Arbeitnehmer haben jedoch eine starre Denkweise. Sie denken selten langfristig und wollen keine neuen Technologien erlernen. Die meisten der heutigen Mitarbeiter sind in den 60er und 70er Jahren geboren. Kleidung nach den 80ern gibt es kaum noch, nach den 90ern noch weniger und nach den 2000ern praktisch keine mehr.
Der Automatisierungsgrad vonBekleidungsfabrikenDie Nachfrage nach Arbeitskräften nimmt immer weiter zu, und die Nachfrage nach Arbeitskräften sinkt. Gleichzeitig werden Großaufträge immer seltener, und große Fabriken passen sich nicht an den aktuellen Auftragsbedarf an. Kleine Fabriken können ihre Varianten vergleichsweise leicht ändern, wie das Sprichwort sagt: „Kleine Schiffe sind gut zu wenden.“ Darüber hinaus lassen sich die Verwaltungskosten kleiner Fabriken im Vergleich zu großen Fabriken relativ gut kontrollieren, sodass die Gesamtgröße der Fabriken nun schrumpft.
Die Automatisierung der Bekleidungsproduktion ist derzeit nur bei Anzügen und Hemden möglich. Auch bei Anzügen sind viele Prozesse in Handarbeit erforderlich, bei Mode hingegen ist die Automatisierung der Massenproduktion schwierig.
Insbesondere bei hochwertiger, individueller Kleidung ist der Automatisierungsgrad noch geringer. Tatsächlich erfordern die hochwertigeren Kategorien im aktuellen Bekleidungsprozess manuelle Eingriffe, und Automatisierung lässt sich nur schwer vollständig ersetzen. Bei der Herstellersuche ist daher Folgendes zu beachten: Suchen Sie je nach Auftragsgröße einen Hersteller mit entsprechender Größe. Bei kleinen Aufträgen, bei denen Sie einen großen Hersteller suchen, wird dieser, selbst wenn er dies zusagt, diesem Auftrag keine große Aufmerksamkeit schenken. Bei relativ großen Aufträgen, bei denen Sie einen kleinen Hersteller suchen, ist die endgültige Lieferung ebenfalls ein großes Problem. Gleichzeitig glauben wir nicht, dass viele Prozesse automatisiert sind, verhandeln Sie daher mit dem Hersteller. Tatsächlich ist der Automatisierungsgrad in der Bekleidungsindustrie mit der aktuellen Technologie noch nicht sehr hoch und die Arbeitskosten sind immer noch sehr hoch.
2. Kundengruppenpositionierung
Um einen Hersteller zu findenAm besten fragen Sie nach Ihren Lieferzielen. Wenn der Hersteller hauptsächlich OEM-Verarbeitung für große Marken unterstützt, ist er möglicherweise nicht an Online-Shop-Bestellungen interessiert. Selbst wenn er Online-Bestellungen annimmt, übernimmt der Online-Shop die Kosten möglicherweise nicht, wenn die Transaktion gemäß den Markenprozessen erfolgt.
Außenhandelsfabriken verstehen die Bedürfnisse des B2B-Geschäfts. Unser Hersteller bedient beispielsweise B2B-Kunden und benötigt im Grunde nur Muster, die wir vor Ort abholen. Wir kümmern uns um den Kauf von Oberflächenzubehör, Zuschnitt und Nähen und kümmern uns um die gesamte Verpackung. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden bei der Lieferung. Wir kümmern uns auch um Rückgabe, Umtausch und andere After-Sales-Services. Unsere Kunden müssen also nur gut verkaufen.
Normale Fabriken stellen kein solches Personal ein, um Kunden bei der Warenlieferung zu unterstützen. Für Online-Shops ist diese Vorgehensweise jedoch am besten geeignet. Online-Bestellungen erfordern schließlich zu 100 % einen Kundendienst. Früher wurde dieser Kundendienst von einem speziellen Mitarbeiter des Markenunternehmens betreut. Die Lieferkosten müssen im Arbeitspreis des Herstellers enthalten sein, das Angebot sollte jedoch kostengünstiger sein als die Arbeit des Kunden selbst. Unser Hersteller hat hierfür einen speziellen Arbeitsplatz geschaffen.
Im Allgemeinen müssen Bekleidungsverkäufer, die einen Hersteller suchen, das Richtige tun. Fragen Sie zunächst nach den wichtigsten kooperativen Serviceobjekten des Herstellers, verstehen Sie, welche Kategorien sie hauptsächlich anbieten, und verstehen Sie die Qualität und den Hauptstil der vom Hersteller produzierten Kleidung, und finden Sie eineKooperativeHerstellerdas mit Ihrem übereinstimmt.
3. Die Integrität Ihres Chefs
Die Ehrlichkeit des Chefs ist auch ein wichtiger Indikator zur Messungdie Qualität eines HerstellersBekleidungsverkäufer, die einen Hersteller suchen, sollten zunächst die Integrität des Chefs überprüfen. Um die Integrität des Chefs zu erfahren, können Sie direkt bei Google nachsehen, ob der Chef oder das Unternehmen schlechte Erfahrungen gemacht hat. Derzeit sind diese Informationen relativ transparent. Geben Sie einfach den Namen des Chefs oder des Unternehmens sowie „Lügner“, „Dummkopf“ und andere Wörter in die Suche ein. Wenn der Chef oder das Unternehmen relevante schlechte Erfahrungen gemacht hat, können Sie grundsätzlich die relevanten Informationen finden. Wenn der Chef einen Ruf der Faulheit hat, sollte er die Zusammenarbeit so weit wie möglich vermeiden, da er sonst anfällig für verschiedene Probleme ist. Tatsächlich wird der Hersteller lange Zeit kein Unternehmen sein, wenn ein Chef ein Integritätsproblem hat.
Veröffentlichungszeit: 23. Oktober 2023
